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纳汇重视“T”型人才
这种人既是全能选手（在有价值的方面涉猎极广—T 型图的顶
端），同时也是专家（尤其擅长某一特殊领域—T 型图的那根垂线)。
这一标准对于在纳汇获得成功至关重要。一个局限在自己专精范围内
的人是很难与之协作的，而一个无所不知的全能者却很难在某一方面
有突出表现，这样的话作为一个个体的贡献就不会很高。
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