员工是企业发展的推动者，只有员工提高士气、提高效率，才能促进企业获得更高的回报率。可是，并不是单纯的为员工创造一个安全舒适的工作环境，或者提供公平待遇，每位员工就都能充满活力地履行其职责。企业要做的应该是与员工相互信任和尊重，做好企业员工关怀。员工关怀是纳汇集团以人为本核心理念的集中体现，是员工成长、企业发展的基本保障。营造和谐融洽的团队氛围，有助于提升团队的凝聚力，推动企业战略目标的实现。
企业的规模越大，较低层级的员工越难跟高层管理者接触到，这就导致某些员工的真实想法有时难传达到管理决策层。为此，纳汇集团着手开设总经理匿名信箱，收集各岗位员工的意见，真正意义上地了解员工地真实需求及想法，必要时及时做出处理意见和回复，把员工所思所想放在第一位。
后勤保障是解决员工后顾之忧的存在。民以食为天，纳汇为员工提供营养均衡的工作餐，为员工节省部分开支的同时，对提升工作效率也有一定的帮助。
员工要进步，就要不断学习，原地踏步的员工是无法推进企业不断进步的。为此，纳汇健全了一整套的制度和管理办法来进行内部的高效管理，每次开展培训都尽量照顾到不同群体的员工，一方面为一般性的员工进行普适化的培训，通过定期的内部培训来形成提升团队成员的知识与技能，另一方面为优秀员工即管理层进行更高层次的培训，让员工对工作更有盼头，更有进取心。
另外，纳汇会不定期的开展团建活动，一方面丰富员工的精神生活，另一方面加强与员工间的交流，让员工在活动中增强彼此间合作的机会，更有归属感。如果员工或团队的工作成绩比较突出，也会进行特别的团队褒奖，以资鼓励。
员工是企业前进的基石，自创立以来，纳汇都坚持以员工为本的理念，坚信关怀员工就是关怀企业的未来，通过举办多种形式的关爱员工活动，为员工创造良好的工作及生活条件，赢得员工的归属感和认同感，传递品牌理念和品牌温度。未来，纳汇也将继续用切实的行动关爱员工成长，用好的箱体五金产品服务客户，践行对社会、对大众、对员工应有的责任。
由此可见，企业做好一次员工关怀并不难，难的是把员工关怀看成是对员工的一份责任，是一项常抓不懈的系统工程，做好长久有效的员工关怀。想员工所想，急员工所急，忧员工所忧，关怀员工的点滴细微之处，才能让员工关怀的作用来推进企业快速稳定发展。