上世纪九十年代初以来，中国的五金行业从无到有，保持着高速发展的态势，现已成为世界上重要的五金制品生产大国。而始创于1996年的纳汇集团，历经二十余年的耕耘，已是国内五金领域的重要支柱品牌。
中国五金行业蓬勃发展的同时，也面临着产品同质化严重，很多产品价格低却质量不过关等种种问题。纳汇五金在这些行业形势和困局下，在掌舵人刘楚坚的带领下，从产品定位、品牌品质、营销模式、质量研发、行业整合等方面踏出了坚定的步伐。今天，我们就来聊一聊纳汇是如何以品牌品质升级助力腾飞之路的。
纳汇集团始终铭记高品质的产品是一个品牌生存的根本。纳汇推行高于国际标准的企业质量标准，每年产出的五金件单品，只有能经受各种形式的严格品质管控，才能出库。此外，还会定期找第三方专业检测认证机构做产品检测，以保证产品的品质。同时，纳汇对产品供应链的要求也很高，并且不断改革升级。虽然这些都意味公司成本的不断增加，但纳汇始终认为这是值得做且需要持续推进的工作。
中国的经济进入了一个飞速发展的时代，随之而来的就是人们高品质的生活状态、高品质的追求，这也是人类社会发展的正常现象。酒香不怕巷子深的经营理念不断的被各行各业所打破。有了高品质的产品，又要如何突破自己的品牌瓶颈呢？
长久以来，五金行业内品牌大多拼杀品质和价格，对品牌的价值缺少重视。同样的产品不同的包装，给到顾客的品牌认知感是有天壤之别的。在同行们还没有意识到视觉营销的效果之时，谁率先迈出了步伐，谁就占领了走向胜利之路的高地。作为吸引顾客的媒介，虽然新的品牌形象设计升级很重要，但仅有品牌形象设计是不够的，也需要企业硬件的同步配合才能达到预期效果。
纳汇五金在高品质产品的护航下，加大了对其品牌形象设计的力度。于2000年左右委托了专注于品牌形象设计的业内公司对其品牌形象系统进行升级，升级内容包括但不限于logo设计、包装设计、画册设计、终端设计等。然而品牌的建立要依靠长期不断的过程，在发展的不同阶段也需要不同的品牌形象设计来迎合市场与受众需求，纳汇的掌舵人刘楚坚也深知这一点。在互联网经济的浪潮中，纳汇在互联网技术的发展驱使下，已经在生产、研发、营销、物流配送等方面建立了一站式线上线下网络营销体系，打造了“工厂+020平台+新零售”的运营平台，在互联网的时代潮流中慢慢进行转型升级，以进一步提升品牌声量。